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贵阳城市医疗集团:优化医疗资源配置 打造高效

更新时间:2019-09-30

  医疗集团将按照“运行管理一体化、医疗服务同质化”的原则运行。医疗集团内各医疗机构在保持对原有医疗机构非营利性事业性质不变、行政隶属关系不变、资产归属关系不变、职工人员身份不变、财务补偿政策和政府投入方式不变、原有债权债务保持不变(简称“六不变”)的前提下,对托管医疗机构实行统一人员调配使用、统一行政决策权、统一基础建设和物资设备采购、统一开展医疗业务、统一信息平台建设、统一绩效薪酬考核(简称“六统一”)管理。

  据介绍,贵阳市建立城市医疗集团,是以满足群众不断增长的医疗服务需求为目标,以构建优质高效的医疗服务体系、落实医疗机构功能定位、提升区域服务能力、完善双向转诊机制为重点,逐步建立不同级别、类别医疗机构间目标明确、权责清晰、公平有效的分工协作机制,形成“省-市-区-社区(乡镇)”四级医疗服务网络,实现以治病为中心向以健康为中心的转变。

  贵州省人民医院医疗集团具体托管南明区人民医院、白云区人民医院及其南明区、白云区和贵安新区辖区内社区卫生服务中心(乡镇卫生院),并按照行政区划分别组建3个网格。贵州省人民医院牵头与贵州中医药大学第一附属医院、贵州中医药大学第二附属医院、贵州省骨科医院、贵阳市第三人民医院、贵阳市第四人民医院、贵阳市口腔医院等建立松散型医联体

  贵州医科大学附属医院医疗集团具体托管云岩区人民医院、花溪区人民医院及其辖区内社区卫生服务中心(乡镇卫生院),观山湖区社区卫生服务中心(乡镇卫生院),并按照行政区划分别组建3个网格。贵州医科大学附属医院牵头与贵州省第二人民医院、贵州省第三人民医院、贵阳市第二人民医院、贵阳市公共卫生救治中心、贵州医科大学附属口腔医院等建立松散型医联体。

  根据目标要求,到2020年12月底,医疗集团将实现内部人力、设备、信息、管理和服务等资源整合基本到位,香港本港台开奖结果66iphone8新功能有,区域内医疗资源有效共享,形成责、权、利明晰的区域协同模式,382222.com初步建成服务、责任、利益、管理共同体,医疗集团内基层医疗机构就诊率提高到65%,群众满意率达到85%以上。到2025年,医疗集团牵头医院下转到区级医院及以下基层医疗卫生机构转诊人数达到10%以上,群众满意率达到95%以上。切实扭转“三级医院人满为患,基层医院床位闲置”的局面,实现基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式有序运转。